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“千赢国际官网首页”新锐林朵,解码“点木成金”术

作者:千赢国际官网首页 | 发布时间: 2024-11-20 | 722 次浏览

——记2011年“全国十佳林场”广西天峨县林朵林场中国绿色时报7月20日报道(记者苑铁军)丑小鸭变成白天鹅?
本文摘要:——记2011年“全国十佳林场”广西天峨县林朵林场中国绿色时报7月20日报道(记者苑铁军)丑小鸭变成白天鹅?

——记2011年“全国十佳林场”广西天峨县林朵林场中国绿色时报7月20日报道(记者苑铁军)丑小鸭变成白天鹅?从童话到现实,广西壮族自治区天峨县林朵林场用了10多年的时间。2011年,林朵林场经济总收入首破6500万元,全年累计上缴各种税费257万元,职工年人均收入达4.83万元,各项经济指标均创下历史新高。

从昔日积弱积贫的无名小场,到省区内外同行们纷纷慕名取经的明星林场林朵,正用一个个坚实的脚印解读自己成长的路径。改:让死水变为活水1990年,林朵陷入举步维艰的窘境。

虽然坐拥丰富的林木资源,但林朵每年滞销的木材却近1万立方米,负债172万元,年人均收入仅5000元。严峻的现实无法回避。林朵的6个分场依然未实现通水、通电,唯一的一通是一条杂草丛生的运材道,很多干部职工住在上世纪六七十年代的简易住房里。

只有行动才有未来。1996年年底,经过深入调研,林朵林场新任领导班子决定在河池市16家国有林场中率先启动改革。1997年年初,《经济体制改革总体方案》经场职工代表大会表决通过,相应配套改革方案陆续出台。

锁定目标,林朵发展开始提速。经过机构精简,全场工作效率不断提高,彻底激活干部职工的工作积极性。全场推行的领导年度工作切块分组负责制,签订年度目标管理责任状;执行四级联管、质量挂钩、责任追究、奖优罚劣的管理办法,年度量化考核将考核成绩与切块组、各单位及职工个人的年终奖金挂钩,大大提高了全场整体工作质量和效率随着时间推移,改革成效不断凸显。

十一五期间,林朵经济总收入超过2.26亿元,比十五期间增长54.3%;年均收入超过4532万元,年均增长10.86%。在维持年均消耗木材不超过3.5万立方米蓄积量的前提下,林朵经济总收入从2006年起实现一年一个新台阶的目标。

抓:以林稳场促发展枝繁才能叶茂。近年来,林朵始终把培育和保护森林资源作为发展第一要务,不断加强优化林种、营造林管理、森林资源管护等举措,大力实施抓林稳场战略。在保持杉木、马尾松等主营品种占大比重的基础上,林朵积极营造速丰林,发展经济果木林。

截至目前,全场种植西南桦7280亩、毛竹1.38万亩、桉树1.2万亩、八角1.83万亩,建成水果生产基地600多亩,林种结构实现多样化、规模化、基地化发展。为加强营造林管理,林朵制定了统一的森林经营规范和质量标准,对森林经营项目实行社会招标,严格执行承包项目责任制,对造林、抚育全程进行流水线管理,极大地提高了森林经营质量。全场实行总场-部门-分场-护林员四级联防机制,地方以县级防火办、林场、村屯及村屯聘请护林员形成四级联动森林火灾预防机制,扩大了森林资源防控范围。

这一合纵联横的防护网,确保了林朵实现28年无重大森林火灾发生,有效保护了森林资源安全。近十几年来,林朵联合高校和各类科研院所,有针对性地选择课题研究通过科技推广,累计推广各种林业新技术52项,其中营林生产技术34项,占65.38%,为林场未来发展注入了源源不断的新动力。促:新项目成增长点不谋全局,难谋一隅。2001年,借龙滩水电站开工建设之机,林朵投入近900万元将林场招待所改造为三星级酒店,实现了当年投入运营即实现盈利,仅此一项就为全场创收1000多万元。

林朵充分利用土地资源优势,先后投入500多万元对城乡结合部300亩林缘边沟地角土地进行开发,利用森林资源的虹吸效应促进了当地木材加工产业群的诞生。在稳住第一产业的同时,林朵着力发展二三产业,在发展中不断蓄势。

在淘汰、关闭一批效益不佳的场办企业后,轻装前进的林朵将一批产业项目实行公开招标,通过转换经营机制极大地增加了林场的经济效益。在跳出林场办林业的思想指导下,2006年,林朵在广西北海市投资40多万元启动实施花卉园艺项目,大力发展园林美化绿化树种苗木产业,如今该项目种植规模从157亩发展到近300亩,基地苗木市值已超过2000万元。经过多年的产业结构调整,林场的产业结构日益趋向合理。

2011年,林朵二三产业实现收入2187万元,占全场收入33%,上缴各种税费100多万元,均创林朵建场以来的最高记录。绘:现代林场新蓝图眼界决定未来。2003年,林朵推出中长期439发展规划(2004-2020年),林场就此驶入全面发展的快车道。

变化越发显著。截至目前,林朵森林经营面积达13.3万亩,活立木总蓄积量达126.3万立方米,森林覆盖率94.63%;林场总资产达2.51亿元。

在木材没多卖的情况下,经济收入却连年攀升,对以木材生产销售为主要收入来源的商品经营型林场,这不能不说是一个奇迹。在国家取消各种涉农税费的情况下,十一五期间林朵缴纳的税费超过871万元。现在的林朵,办公楼内现代化设施齐全,职工生活小区如同花园。

在2000年职工纳入社会养老保险,退休职工每年有数额不菲的生活补助后,2010年全场职工纳入城镇职工医疗和工伤保险、大病统筹,病有所医得到全面保障。2011年林场226户危旧房改造工程全面开工,全场干部职工的安居梦即将实现。企业文化提供强大精神动力。坚实的经济基础使林朵团结拼搏、奋勇争先的企业文化精髓熠熠生辉。

近几年来,林朵先后投入200多万元开展形式多样的的文体娱乐活动,建设了职工书屋、荣誉室、文化长廊、林场网站等丰富多彩的企业文化载体,越发厚重的企业文化让林朵人更加丰盈,全场干部职工朝气蓬勃,干事创业激情迸发。439规划正描绘林朵未来的发展蓝图。林朵凭借生态林、商品林、经济林工程和二三产业工程,确定通过三步走且每步都有具体发展目标,采取九项措施,力保每步制定的目标得以顺利实现。2009年,林朵已提前实现439制定的2010年第一步发展目标。

新引擎,新速度,绿色林朵已开始属于自己的新航程。


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